MES系統(tǒng)，中文名稱為制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)，是企業(yè)制造過程信息集成的紐帶，它彌合了企業(yè)計劃層和生產(chǎn)車間過程控制系統(tǒng)之間的間隔，在企業(yè)生產(chǎn)制造過程中發(fā)揮了重大的作用!MES系統(tǒng)通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，同時也為敏捷制造企業(yè)的實施提供了良好的基礎(chǔ)。深刻理解MES系統(tǒng)這一先進(jìn)的管理思想，更好的將MES運用于車間，將大大提高企業(yè)的效益。

  　MES系統(tǒng)可建立完善的數(shù)據(jù)庫，提供強大的查詢功能，信息更完整和更具深度，可隨時隨地搜集生產(chǎn)線上的所有信息，包括生產(chǎn)線上物料與人員產(chǎn)能、維修等，很多時候決定企業(yè)成敗的是時間，誰能夠快速、正確地決策，誰就掌握了先機。信息化最重要的目的就是讓你在第一時間掌握正確的數(shù)據(jù)，快速正確地決策。

  　中小企業(yè)主要是在勞動力密集型產(chǎn)業(yè)上，資金不足，所用到的技術(shù)也沒有任何優(yōu)勢，進(jìn)入國際市場的難度相對較大，所以主要面對國內(nèi)市場，中小制造業(yè)扁平信息化主要針對中小企業(yè)經(jīng)營管理特點，構(gòu)建適合中小企業(yè)生產(chǎn)管理、銷售網(wǎng)絡(luò)管理、客戶關(guān)系管理、市場信息收集與管理、供應(yīng)商信息管理等企業(yè)管理服務(wù)平臺，通過該平臺促使信息溝通扁平化，令企業(yè)管理決策者能及時了解企業(yè)運營狀況，并做出恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營決策。

　　由于原材料、人工成本上揚，市場需求低迷，開拓成本高等眾多原因，一些制造企業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型。對于轉(zhuǎn)型升級路徑，一個大而化之的思路是提高科技研發(fā)投入，培育打造自主品牌，提高制造產(chǎn)品的附加值。在系統(tǒng)運行一段時間，一定要分析出以前沒有系統(tǒng)時候所體現(xiàn)不到的數(shù)據(jù)搜集，或者準(zhǔn)確性，或者是獲取效率，總之要讓系統(tǒng)有一定存在的價值，提交給企業(yè)負(fù)責(zé)人，提供決策和進(jìn)一步的方向。營銷部門要求縮短產(chǎn)品的定制周期以適應(yīng)越來越客戶化的需求，而財務(wù)部門則在抱怨庫存量太大而占用過多資金。企業(yè)盡管投入了大量的人力物力進(jìn)行管理信息化工程的實施，但是生產(chǎn)狀況仍然無法實時掌握，一旦有訂單需求情況變化，無法及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。

　　企業(yè)在實施MES之前，整理企業(yè)對MES系統(tǒng)的需求對之后選型是很重要的，如果在這方面發(fā)生錯誤，肯定會對MES系統(tǒng)的定制開發(fā)有影響。企業(yè)應(yīng)該對具體的生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的追溯，比如原材料、成品、生產(chǎn)操作過程、生產(chǎn)組織、過程質(zhì)量和工藝參數(shù)等等，這樣可以細(xì)化的分析出追溯管理的需求，為之后的選型做重要參考。在車間的工作流程變得更透明化，工作人員可以更快地發(fā)現(xiàn)問題的出處，并快速高效地解決問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本，這也是我們實施MES系統(tǒng)的目的。