隨著社會的開展，如今工廠的管理和效率都要跟上社會的開展，信息化社會中，管理也朝著信息化的管理方向開展，工廠消費車間里，最重要的信息搜集和管理的可視化都需求用到電子看板。

電子看板是目視化管理的一種表現(xiàn)方式，即對數(shù)據(jù)、情報等的情況了如指掌地表現(xiàn)，主要是關于管理項目、特別是情報停止的透明化管理活動。它經(jīng)過應用形象直觀而又顏色適合的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場消費活動，目視管理根據(jù)人類的生理特征，在消費現(xiàn)場充沛應用信號燈、標識牌、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明精確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳送信息，形象直觀地將潛在的問題和糜費現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。以便任何人都能夠及時控制管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而可以快速制定并施行應對措施。因而，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的十分有效且直觀的手腕，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一；它是5s的根本工具。

電子看板的優(yōu)勢有：

1. 傳送消費和運送指令

在消費方式中，消費的月度方案是集中制定的，同時需下到達各個工廠以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對應的日消費指令只下到達最后一道工序或總裝配線，對其他工序的消費指令經(jīng)過看板完成。即后道工序“在需求的時分”經(jīng)過看板向前道工序去領取“所需的量”時，同時就等于向前道工序發(fā)出了消費指令。

2. 調(diào)理消費平衡

由于消費是不可能100%完整照方案停止，月消費量的不平衡以及日消費方案的修正都需經(jīng)過看板來停止微調(diào)?？窗寰拖喈斢诠ば蛑g、部門之間以及物流之間的聯(lián)絡神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。

3. 改善機能

經(jīng)過看板，能夠發(fā)現(xiàn)并暴顯露消費中存在的問題，從而能夠立刻采取相應的對策；避免過量消費和過量運送，其中請求看板必需依照既定的運用規(guī)則來運用。

    電子看板的功用包括任務分配顯現(xiàn)、領料注銷、任務進度錄入和工時反應。

    工人能夠經(jīng)過電子看板取得本人本班需求完成的任務，到現(xiàn)場的在制品庫領取相應的物料停止加工，并經(jīng)過電子看板停止領料操作，提供物料的現(xiàn)場活動信息；在任務完成加工后，人員經(jīng)過電子看板錄入任務進度，從而向方案調(diào)度層次反應任務的進度和工時信息。

    電子看板顯現(xiàn)方案調(diào)度分配給工人和設備的任務；經(jīng)過領料注銷記載物料在車間的活動歷史；經(jīng)過任務進度錄入反應信息到方案調(diào)度；經(jīng)過工時采集為財務系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)。